السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,
لقد كان عام 2024 عامًا محورياً بكُل المقاييس، حيث حققت شركة “سال” السعودية للخدمات اللوجستية، أداءً تشغيلياً مُتميزًا من خلال تطبيق خطتنا الاستراتيجية المتكاملة؛ مما عزز مكانتنا كرائدٍ لوجستيٍ وطني بأعلى المعايير العالمية، عبر إضافة قيمة لإدارة سلاسل الإمداد و التي تساهم في دعم الازدهار والتحول الاقتصادي بالمملكة. يتضمن التقرير بشكلٍ تفصيلي، جهود وبرامج الشركة لتحسين عروض خدماتنا بشكل جوهري؛ مما يعكس التزامنا الراسخ بالتميّز في قطاع التشغيل، والتركيز على تلبية توقعات واحتياجات العملاء، مع تبني آلية محددة للابتكار الاستراتيجي الذي ننطلق من خلاله نحو آفاقٍ جديدة.
معالجة 20%
من إجمالي حجم العمليات
تُؤكد المؤشرات المالية الرئيسية، الأداءَ القوي للشركة حيث سجلنا إيراداتٍ قياسية تجاوزت 1.6 مليار ريال سعودي، كما ارتفع هامش صافي الدخل إلى 30%، بالإضافة إلى نجاحنا في زيادة إجمالي حجم المناولة بنسبة 20%؛ مما يعكس كفاءتنا التشغيلية وقدرتنا على التكيف مع متطلبات السوق المتغيرة. لقد حرصنا على أن تتوافق أعمالنا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، من خلال تطوير بنيتنا التحتية واعتماد التقنيات المتقدمة؛ مما أدى إلى تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع جودة الخدمات المقدمة لعملائنا، حيث يقود كل من قطاع مناولة الشحن وقطاع الحلول اللوجستية، مستقبلَ صناعة الخدمات اللوجستية نحو مزيدٍ من التميّز، عبر شبكتنا العالمية الممتدة، بما يؤكد التزامنا بأن نكون محوراً رئيسياً محلياً وعالمياً.
وكجزء من مبادرات النمو الاستراتيجية، نجحنا نجاحًا باهرًا في دمج عمليات الحلول اللوجستية والتخزين؛ مما يعزز أوجه التآزر بين أعمالنا المختلفة، حيث يمكننا هذا التكامل من استغلال الموارد على أكمل وجه، ورفع مستوى الكفاءة، وتقديم تجربة سلسة ومتكاملة لعملائنا.
وفي خطوة استراتيجية، قررت الشركة تأجيل تفعيل أعمال قطاع مناولة الركاب للتركيز على تسريع نمو عملياتها اللوجستية وتعزيز قدراتها التشغيلية في قطاع مناولة الشحن، لتصبح المشغل الوطني الرائد للخدمات اللوجستية في المملكة.
تطوير بنيتنا التحتية واعتماد التقنيات المتقدمة، أدى إلى تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع جودة الخدمات المقدمة لعملائنا
وفي تأكيدٍ عملي على قدرة الشركة على إنجاز المهام الكِبار، قمنا بتنفيذ العديد من المشاريع الرئيسية التي تعكس قدرتنا على إدارة الفعاليات الكبرى؛ مثل تقديم حلول لوجستية متكاملة لسباقات جي تي، كما نحرص على أن تظل الاستدامة والتحول الرقمي في صميم مبادراتنا، لتطوير أدائنا ورفع كفاءة كوادرنا البشرية بالتدريب المتخصص عبر برامج حظيت باعتماد الهيئات الدولية، مع التزامنا بتطبيق المعايير البيئية وتعزيز كفاءة الموارد والعمل على التحول الكامل الى الاقتصاد الأخضر والطاقة المتجددة في إطار استراتيجية السعودية الخضراء.
واستناداً إلى رصيدنا من الخبرات والمنجزات، نمضي قُدُماً بتركيزنا على استراتيجيات النمو الطموحة، والاستثمارات الذكية، والإدارة الفعالة للمخاطر، مع التطبيق المتكامل لرؤيتنا الواضحة في أن نصبح المزود الرائد للخدمات اللوجستية والنقل، براً وبحراً وجواً، مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة والكفاءة في الأداء والخدمات.
وختاماً، أتوجه بالشكر الجزيل لمساهمينا الأفاضل وشركائنا الاستراتيجيين، وعملائنا الكرام، ولشركات الطيران، ووكلاء الشحن، والجهات التنظيمية، مع وافر الامتنان لسعادة رئيس وأعضاء مجلس الإدارة على ثقتهم ودعمهم المتواصل، مع فائق الشكر والتقدير لفريق عمل “سال” المتفاني، وخاصة أولئك الذين يعملون في الميدان وعلى مدار الساعة، على التزامهم المستمر، والشكر موصولٌ لجميع منسوبي الشركة الذين يساهمون بجهودهم في تعزيز رصيدها من الإنجازات والنجاحات في عالم الخدمات اللوجستية.
معًا، نصنع مستقبل الخدمات اللوجستية في المملكة، ونتطلع بتفاؤلٍ وثقة نحو مستقبلٍ مشرق .
عمر بن طلال حريري
الرئيس التنفيذي
29 مارس 2025